Строительные компании США и Великобритании покидают «ярмарку тщеславия». Ведущие мировые застройщики отказываются от строительства поражающих воображение небоскребов в пользу типовых, но гораздо более прибыльных зданий. «Эпоха показного блеска прошла, — рассказал Bloomberg известный британский архитектор Кен Шаттлворф (комп. Норман Фостер), автор знаменитой башни-огурца в Лондоне (Gherkin tower) , — деньги заправляют всем, и если вы можете построить что-то за полцены, то вы это сделаете». Строительство нескольких небоскребов в Сити, будет доведено до конца, но они, возможно, станут последними. Так, в марте частный девелопер Commercial Estates, который совместно с компанией Hammerson должен был строить 63-этажную башню, заявил о пересмотре планов. Вместо этого по¬явится довольно компактный 32-этажный дом. «Высокое здание обошлось бы нам слишком дорого, и мы пересмотрели чертежи», — цитирует агентство управляющего директора Hammerson Мартина Джепсона. Ревизией проектов заняты и строители в Америке. В Нью-Йорке, где в 2013 году откроется небоскреб Всемирного торгового центра, к концу десятилетия прибавится всего несколько высоток. Тенденция на понижение объясняется высокой затратностью небоскребов. Так, в Лондоне строительство 1 кв. м высотного здания обойдется на 50—150 фунтов дороже, чем квадратный метр здания традиционной высоты. Таким образом, строительство небоскреба площадью 46 тыс. кв. м обходится компаниям примерно в 150 млн фунтов стерлингов, что вдвое дороже, чем возведение более низкого здания с точно такой же площадью. Подобная разница объясняется тем, что возведение высотки требует особых инженерных решений, в том числе разработки мощного каркаса и зачастую необычных архитектурных находок. Еще одним доводом против роскошных небоскребов стала их инвестиционная непривлекательность. Дело в том, что владельцы не могут въехать в высот¬ку до тех пор, пока там не будут завершены строительные работы. А это значит, что их инвестиции долгое время не принесут доходов. И все же масштабные архитектурные проекты не везде сдают свои позиции. Бум на небоскребы проходит, но только в определенных регионах. Теперь там поддерживают максимально функциональные и «зеленые» проекты. Однако в Азии, которая показывает постоянный рост ВВП, в ближайшие 20 лет будут преобладать идеи, что строить надо высоко. А значит, архитекторы небоскребов по-прежнему будут нарасхват, но уже в Китае, Индии или в арабских странах.
В Лондоне, 29 марта, завершилось строительство главной арены летних Олимпийских игр 2012 года — Олимпийского стадиона. Несмотря на опасения по поводу задержек в строительстве, Олимпийский стадион в британской столице возвели в срок и почти в рамках бюджета - менее чем за три года, уложившись в сумму 570 млн. фунтов стерлингов, вместо запланированных 537 миллионов. “Олимпийский стадион был завершен вовремя и уложился в бюджет. Завершение такого сложного проекта менее чем за три года — это реальное подтверждение умений и профессионализма британской строительной индустрии”,— заявил Джон Армитт, глава организации Olympic Delivery Authority, ответственной за сооружение олимпийских объектов. Новая спортивная арена расположена на Мэршгейт Лэйн, в районе Стратфорд. Проект Олимпийского стадиона рассчитан на 80 тыс. мест, что сделало его третьим в Великобритании подобным комплексом по вместимости. Проект стадиона был завершен в ноябре 2007 г. , а строительство сооружения началось 22 мая 2008 г. Строительство стадиона имело довольно положительное воздействие на развитие и поддержку строительной индустрии Великобритании. Так, более чем 240 местных строительных компаний получили контракты на строительство стадиона, и около 5200 работников отрасли были вовлечены в строительство в течении трех лет его возведения.
Сегодня состоялось торжественное открытие самой дорогой жилой застройки в мире, комплекса Уан Гайд Парк (One Hide Park). Находится он в Лондоне, на Найтсбридж (Knightsbridge) и состоит из 4-х основных зданий общей площадью 65000 квм, с 86-тю элитными апартаментами и тремя бутиками. Основные строительные работы велись с 2007-2010 гг, а в конце 2006 был снесен старый дом, который находился на месте сегодняшней застройки. Проектирование комплекса осуществило архитектурное бюро Rogers Stirk Harbor+Partners, эксклюзивный внутренний дизайн от Candy&Candy, а генподрядчиком выступила британская компания Laing O’Rourke. Комплекс является собственностью Проджект Гранде (Project Grande Guernsey Limited), совместного предприятия между Кэнди энд Кэнди (Candy&Candy) – компании знаменитых застройщиков элитного жилья братьев Ника и Кристиана Кэнди, с одной стороны, и Шейха Хамада бин Джассима бин Джабер аль-Тани (Sheikh Hamad bin Jassim bin Jaber al-Thani) - премьер министра и одновременно министра иностранных дел Катара, с другой стороны. Финансирование проекта осуществил немецкий банк Eurohypo AG. Управление комплексом будет осуществлять знаменитый гостиничный оператор Мандарин Ориентал (Mandarin Oriental) расположенный рядом, и это первый подобный «жилой» опыт гостиничной компании в Европе. На торжественном открытии приглашены около 350 гостей для которых готовят блюда такие знаменитые повара, как Хестон Блюменталь (Heston Blumenthal) и Даниэль Болуд (Daniel Boulud). Несмотря на продолжающийся постоянный спад стоимости жилья в Великобритании, стартовая цена апартаментов в этом комплексе начинается с £20 миллионов, а в конце прошлого лета один из его пентхаусов было продано за рекордную для страны сумму в ?140 миллионов (около $US222млн) . Пентхаус расположен на 2-х уровнях, состоит из шести спален, окон из бронированных стекол с открывающимся прекрасным панорамным видом на главную достопримечательность Гайд Парка- озеро Серпентайн. Несмотря на круглосуточную охрану со стороны охранной компании SAS (SAS Security Services), этот апартамент также имеет так называемую «Бронированную комнату», где можно прятаться во время черезвычайных обстоятельств (как в американском триллере «Комната Страха» Дэвида Финчера). Имя покупателя этого пентхауса держится в строгой секретности, но некоторые риэлторы предполагают возможного покупателя из Ближнего Востока или Нигерии.
